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Publications
La boîte à outils du Chief Digital Officer
Les Chief Digital Officer se multiplient en France. Selon une étude menée en 2016 par PWC, leur nombre a triplé en un an. « Ce n’est pas un effet de mode mais le signe d’une prise de conscience de l’importance pour les entreprises de structurer...  |
Conduite du changement : Concepts Clés
Le changement est aujourd’hui la préoccupation centrale des entreprises. La capacité à changer n’est plus une compétence ponctuelle, mais un véritable actif immatériel à construire, consolider et développer. Cet ouvrage offre une synthèse des connaissances produites en conduite du changement, à travers la présentation des travaux des auteurs les plus importants de ces 60 dernières années. Présentés de façon claire et structurée, leurs enseignements vous permettront d’acquérir des clés de lecture et des outils pour gérer efficacement le changement en entreprise.  |
Passez en mode Workshop Agile
Ouvrage Passez en mode Workshop Agile, la suite de Passez en mode Workshop.  |
Les conditions d’émergence et d’accélération des réseaux sociaux numériques d’entreprises: le cas du groupe d’assurances MMA
Nouvel article paru dans Management & Avenir qui relate l'expérience MM@cadémie, fruit de la recherche menée en lien avec Mithra Sarrafi "Les conditions d’émergence et d’accélération des réseaux sociaux numériques d’entreprises: le cas du groupe d’assurances MMA" de Nathalie MONTARGOT & Jean-Yves DUYCK |
| Pièces jointes:
Emergence et d’accélération MMA M & Avenir mars 2017.pdf
Des publications à l'International sur presque tous les continents
Pachtchenko - de Préville E., Raynard T., Autissier D. (2017). Learning networks as a form of learning organization and an effective method for implementing organizational change. In.: Ivanova N., Benton S., Shtroo V., Antonova N. (Eds). Business Psychology: An International Perspective. Moscow: University book, pp. 343-360 (in Russian) |
Les miscellanées du changement 2011-2016
Les miscellanées du changement 2011-2016 LES GRANDES ÉVOLUTIONS DE LA GESTION DU CHANGEMENT SUR 5 ANS ACADÉMIE DES SCIENCES DE MANAGEMENT DE PARIS Dirigée par Jean-Marie Peretti et Soufyane Frimousse Ces dernières années, la gestion du changement a quitté le territoire instrumental pour expérimenter d’autres formes d’accompagnement, moins descendantes et plus collaboratives. Les travaux de recherche se sont inscrits dans le paradigme expérientiel de la gestion du changement et, de manière plus opérationnelle, ont porté sur le changement agile et digital. La Chaire ESSEC du changement, grâce à l’appui des entreprises partenaires a été au coeur de cette évolution par ses travaux, ses rencontres internationales annuelles et ses publications. La revue Question(s) de management a consacré chaque année un numéro à la conduite du changement. Cet ouvrage présente une sélection d’articles de recherche et des témoignages de praticiens et d’experts publiés durant ces cinq années. Coordonné par : David AUTISSIER, directeur de la Chaire Essec du changement et Maître de conférences habilité à diriger des recherches, est spécialisé en gestion du changement. Auteur de 42 ouvrages en management, il est expert en gestion de la transformation auprès de grands groupes. Jean-Marie PERETTI, Professeur ESSEC Business Schoo l, titulaire de la Chaire ESSEC du changement, rédacteur en chef de la revue Question(s) de management. Avec les contributions de : David AUTISSIER, Céline BAREIL, Maude BEAUREGARD, Bechir BENLAHOUEL, Imane ELKADIRI, Laurent GIRAUD, Alain GOSSELIN, Lucie HOULE, Marie-Hélène JOBIN, Kevin J. JOHNSON, Nathalie LEMIEUX, Aurélie MARCHAL, Nathalie MONTARGOT, Jean-Michel MOUTOT, Ewan OIRY, Jean-Marie PERETTI, Carolyne ROUSSEAU, Wadi TAHRI, Jérôme VIGNAL. |
Question(s) de Management n°13
Parution de la revue Question(s) de management - N°13 L’INNOVATION MANAGÉRIALE EN QUESTION(S) Editorial > Jean-Marie PERETTI Contribution à l’audit du contrat psychologique chez les jeunes sans qualification en formation > Khaled SABOUNE Editorial > David AUTISSIER L’innovation managériale ; rupture ou évolution du management > David AUTISSIER, Kevin JOHNSON et Jean-Michel MOUTOT Les défis d’une transformation culturelle et managériale pour faire d’une start-up française de services informatiques un acteur global du BIG DATA > Laurent LETOURMY, Martin GENOT, Catherine TANNEAU et Paul DELAHAIE Comment Michel et Augustin a réussi à transformer ses salariés en agents de la performance collective ? > Michel BARABEL et Olivier MEIER Peut-on manager un changement tout en le subissant ? Le cas des managers de proximité > Ewan OIRY et Jérémy VIGNAL Sensemaking et bien-être dans le contexte de changement > Wadi TAHRI et Imane ELKADIRI Change management beyond adaptability: emotional intelligence and auto learning in NGOs > Richard ABOU MOUSSA, Mireille CHIDIAC EL HAJJ et May CHIDIAC Regards croisés sur l’innovation managériale > Soufyane FRIMOUSSE et Jean-Marie PERETTI Le sujet de l’innovation managériale est-il un enjeu actuellement pour les entreprises ? Quelles sont les formes d’innovations managériales les plus prometteuses ? > Mohamed BACHIRI, Dominique BAILLY, Mireille BLAESS, Patrick BOUVARD, Maria Giuseppina BRUNA, Laurent CHOAIN, Patrick DAMBRON, Cécile DEJOUX, Richard DELAYE, Marc DELUZET, David DESTOC, Michelle DUPORT, Bernard GALAMBAUD, Jean Michel GARRIGUES, Jean-Yves GUILLAIN, Alexandre GUILLARD, Fabrice HEYRIES, Eve-Marie KOEHLER, Yves LE BIHAN, Olivier MEIER, Dominique PEPIN, Patrick PLEIN, Marc RIVAULT, Antoine ROBISCHUNG, Evie ROSSET, Michael PICHAT, Jean-Pierre SOUNILLAC Olivier TRUONG, Philippe VIVIEN, Catherine VOYNNET et Bruno WIERZBICKI Quelques thèses sur l’innovation managériale > Maria-Giuseppina BRUNA Recensions > Maria-Giuseppina BRUNA et Richard DELAYE  |
Découverte "du monde qui change"
La chaire ESSEC du changement, dans le cadre de son programme de découverte « du monde qui change » vous invite à découvrir une innovation majeure en termes d’identification des personnes. Développée par une start-up suisse, la technologie modifie de nombreux processus d’identification et de fonctionnement dans les entreprises. Les fondateurs de cette innovation nous proposent une journée de réflexion sur le changement d’usage avec cette nouvelle technologie |
Autour de l'apprenance
Félicitations à Thierry Raynard de la SNCF pour sa publication sur les réseaux apprenants dans cette revue  |
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