22jours avant
Les Rencontres Internationales de la Conduite du Changement

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Présentation


Une chaire de recherche sur le thème du changement 

Le changement est au coeur des préoccupations des entreprises et de la société en général. Le discours des dirigeants d’entreprise et les programmes des hommes politiques usent abondement du mot changement pour signifier à la fois les notions de projets, de progrès et d’innovations.
Le concept de changement est aisé à comprendre par son objectif de transformation. Par contre, les mécanismes et les processus qui permettent des changements réussis sont plus difficiles à appréhender.

La conduite du changement comme facteur de réussite des projets

Initiée lors des gros projets informatiques dans les années 1990, la conduite du changement est devenue une pratique gestionnaire visant à ce que les bénéficiaires adhérent aux projets qui les concernent. De plus en plus utilisée pour tout type de projet, la conduite du changement s’avère être un investissement rentable. Elle représente 5 à 7 % du montant des projets mais augmente leur probabilité de réussite d’environ 50 % en termes de délais. En mobilisant les diagnostics socio-organisationnels, la communication, la formation et l’accompagnement des managers, la conduite du changement vise quatre objectifs : l’information, la compréhension, l’adhésion et la participation des bénéficiaires. Même si il existe de nombreuses méthodologies en conduite du changement, c’est un outil de gestion que chaque entreprise doit se construire à sa main en fonction de son environnement et de ses enjeux.


La Chaire ESSEC du Changement se donne pour ambition de comprendre les phénomènes et mécanismes du changement dans différents environnements sociétaux et économiques. La Chaire ESSEC du Changement sera une chaire de recherche sur le thème du changement en entreprises, dans les administrations et dans la société en général.

Cette ambition se matérialise par des programmes de recherche et des études avec des équipes de chercheurs. Les thèmes de recherches envisagés sont : la capacité de changement d’une organisation, les comportements face au changement, les formations au changement, le changement et le bien-être, le changement comme facteur de l’entreprise apprenante, etc.

Ces programmes de recherche, réalisés avec les partenaires, produisent des publications et communications visant à enrichir les concepts, méthodes et outils de la gestion du changement.
La chaire est à la fois un dispositif de production de recherches et un lieu d’échanges de pratiques
entre les partenaires.